2007年9月16日 星期日

☆為什麼不用出錢?

五大系統商已經編列預算為您準備好移機或換機補助款,(每年約新台幣150億等著你 去賺)。

2007年9月12日 星期三

☆系統商是誰?

就是中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、威寶電信、亞太電信這幾家公司。

2007年9月7日 星期五

☆機會在那裡?

1、第三代行動電話已於前年開通實施,新服務新功能將帶動換機熱潮,電信業將展開十 年來最激烈的市場爭奪戰,最混亂的市場卻確孕育了絕佳的商機。
2、因為2005年交通部將推動實施可攜式手機門號服務,龐大的移機潮即將展開,各家系 統商都將花費龐大的預算鞏固市場。

2007年9月4日 星期二

為何鴻志事業 沒有做不起來的道理

在這個社會中,有許多事情常會很微妙的形成一種不平衡的現象,例如:這個世界約有50%的財富是集中在5%的人身上,而約有80%的財富是集中在20%的人身上。同樣的,每個人的天賦條件都不一樣,許多人會懷疑自己到底在鴻志事業是否有成功的機會,懷疑自己是否能月5萬以上。
其實,我們也不知道是不是每一個人都會經營的有聲有色,是否每個人都會年薪百萬。但是,我們卻可以很明確的知道,只要我們很努力的堅持下去,就算我們只有找到5個很肉腳的朋友一起合作,但根據組織倍增學的統計”五代之內必有老鷹”,肉腳的後面會藏有老鷹,因此無論延伸了幾代才出現了左青龍、右白虎,從此以後月薪5萬以上不是夢。

2007年9月2日 星期日

先機性

任何行業中,參與時間點的掌握往往是能否成功的關鍵,如70年代的股票市場、80年代的房地產等,如果我們生逢其時,並且掌握住了其中一個機會,或許我們就能因此而致富。在資本主義盛行的今日,個人能掌握的好機會已經越來越少。故人曾說:雖有大智,不如趁勢;鴻志事業是目前最新興、門檻也最低的通訊事業,結合新辦、可攜服務的一個先機性行業,現在切入鴻志事業,正是可以讓青年人白手起家、中年人東山再起、老年人鹹魚翻身的最好機會。

2007年9月1日 星期六

市場性

鴻志採取的行銷規劃是把本來要被經銷通路賺走的利潤,透過鴻志來回饋到我們自己身上,而要掌握這樣的無店鋪經銷通路,甚至只需要辦理一個新辦或可攜門號,就可以擁有一個一輩子雙週薪10萬的機會,真正免資金、免成本、風險性最低,接受度最高的爆發性通訊事業。